【招标预告】重庆市妇幼保健院定岗、定编咨询服务采购需求公告(第二次）
【招标预告】重庆市妇幼保健院定岗、定编咨询服务采购需求公告(第二次）：本条项目信息由剑鱼标讯重庆招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。
基本信息
| 地区 | 重庆 重庆市 | 采购单位 | 重庆市妇幼保健院 |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 重庆市妇幼保健院人事科定岗定编咨询服务 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
重庆市妇幼保健院现对定岗、定编咨询服务进行采购，具体需求如下：
一、采购项目基本情况
（一）项目名称
重庆市妇幼保健院人事科定岗定编咨询服务。
（二）项目要求
优化医院人力资源配置，提升运行效率和服务质量，实现从“规模扩张”向“提质增效”的转变，需建立一套科学、规范、高效的“定岗、定编”管理体系。在通过引入外部专业咨询机构，借助其先进理念、方法和行业经验，为采购人量身打造符合自身发展战略、业务特点和工作量的岗位、编制和人员配置方案。
（三）服务需求
1. 调研诊断
基于医院战略和业务流程，梳理、优化和规范全院科室/部门的岗位设置，明确岗位职责、任职资格和工作关系，建立完整的岗位说明书体系。
2.合理定编
运用科学的方法论和数据分析，核定各科室、各岗位的编制数量，实现人力资源的精准配置，避免人浮于事或人力不足。
3.建立机制
建立一套动态的编制调整机制，能够根据医院业务量、技术发展、政策变化等因素进行定期评估和调整，确保体系的可持续性。
4.提升效能
最终实现控制人员成本、优化人员结构、激发员工活力、提升医疗服务效率和患者满意度的综合目标。
5.服务范围
本次咨询服务范围涵盖医院临床科室、医技科室、护理单元、行政职能部门等所有科室。
（四）服务内容
1.调研诊断
（1）制定工作计划、准备资料清单；
（2）筹备项目启动会，与医院相关部门协商启动会形式、流程、讲师、内容等事宜；
（3）研读诊断人力资源相关资料；
（4）沟通调研医院中高层及相关科室负责人；
（5）诊断问卷设计、发放、回收和数据分析；
（6）确定各模块的优化框架设计。
2.定编定岗
（1）在查阅资料的基础上，分析测算数据，研讨定编指标并搭建模型；
（2）拟定定编方案，撰写定编报告，讨论和确认医院总编制、临床医技科室编制、行政职能科室编制；
（3）结合医院战略发展及科室的功能定位，分析梳理科室职责，与各部室研讨确定岗位设置，拟定定岗方案；
（4）培训辅导各科室《岗位说明书》的撰写和修改，标准化输出岗位说明书。
（四）业务运行对服务的要求：
供应商对其提供产品或服务的使用和操作应尽培训义务。供应商应提供对采购人的基本培训，使采购人使用人员熟练掌握所培训内容，熟练掌握全部功能，培训的相关费用已包含在响应报价中，采购人不再另行支付。项目调研、培训、辅导等工作，要求供应商来采购人所在地驻场工作，项目调研、培训、辅导等工作产生的差旅费、交通费、人工费由供应商自行承担。
三、交付成果要求
中标人应提交以下书面及电子版交付成果：
1. 根据重庆市妇幼保健院组织架构设计，基于科室职责优化设计科室岗位图谱
2. 《医院各科室工作职责》
3. 《医院各科室岗位优化设置清单》
4. 《医院各科室岗位说明书》
5. 《医院各科室工作职责及岗位说明书汇编》
6. 《医院总编制定编报告》
7. 《临床医技科室定编报告》
8. 《行政职能部门定编报告》
四、资格要求
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同必须的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加本比选活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件；
7.提供2020年至今三甲医院类似业绩至少1个。
五、服务周期与实施方式
1.服务周期
自合同签订之日起，供应商3个月内完成全部服务内容并交付最终成果。
2.实施方式
中标人应组建专职本项目团队，完成本项工作。竞标时提供团队核心成员名单，应具备医学或人力资源管理背景，并拥有多年医院管理咨询经验。
备注：提供项目经理及主要成员的简历及资质证明。
六、 报价要求
本项目为总价包干，含所有服务内容和交付成果所需的全部费用，包括但不限于人工费、差旅费、管理费、税费等本项目相关的一切费用。
七、付款方式
双方协商为准。
八、有下列情况之一者，投标书视为无效或拉入黑名单
（一）在比选议价期间与我院比选议价小组成员不正常接触；
（二）未加盖单位公章；
（三）投标人使用虚假资料。
（四）竞标人报名后无故不参加竞标，将拉入黑名单。
（五）竞标人报价后无故放弃中标资格或无故否定中标价格，将拉入黑名单。
九、其他要求
（一）比选文件是合同不可分割的部分，投标人一旦参与投标，即被认为接受本比选文件中所有条件和规定。
（二）无论比选结果如何，投标人自行承担参加本次投标有关的全部费用。
（三）是否应标，完全自愿。医院不对依照规定程序产生的评标结果解释。
十、评审标准
本项目为综合评议法。
十一、投标文件组成及要求
1.投标文件应包括以下内容：
（1）封面；
（2）比选报价函；
（3）投标人简介、信誉、资质等情况（含营业执照正副本复印件、组织机构代码证正副本复印件、税务登记证正副本复印件、法定代表人委托授权书、法定代表人和被委托人身份证复印件等）；
（4）服务方案、团队名单、业绩、案例等相关资料；
注：上述资料均应加盖投标人鲜章。
2.投标文件应使用中文书写，并进行装订，字迹清晰，具有目录、页码，便于评审。
3.投标文件应真实反映投标人的实力和项目实施能力，不得存在虚假陈述或误导性信息。
4.投标文件一式肆份，正本壹份，副本叁份，并分别在右上角标明“正本”和“副本”字样，报名结束后通知开标时间和地点，竞标人需派专人递送投标文件（专人须了解项目情况），进行现场开标。
5.投标文件应密封包装，并在封套的封口处加盖投标人单位公章或由投标人的法定代表人 (单位负责人) 或其授权的代理人签字。
十二、报名方式
（一）报名截止时间：2025年10月17日下午17:00（北京时间），逾期或未按公告要求报名的恕不接受。
（二）报名资料提交时间： 报名截止日期前。
（三）报名提交材料：报名资料内容为公告中资格要求内容，采用线上报名方式，各供应商、厂家登陆我院官网后，查看招标信息板块--供应商登录，经注册并通过审核后即可报名。报名审核情况可在截止日期后自行登录网站查看，具体议价时间将通过报名时填报的联系方式予以通知，收到通知后即可登录网站进行确认。
（四）报名操作流程：具体操作流程详见重庆市妇幼保健院采购项目线上报名系统操作说明。
十三、开标时间
报名截止后，采购人通过短信通知的开标时间和地点，竞标人须委托了解投标项目技术、质量、服务、报价及公司情况的专人进行现场议价。
十四、联系方式
技术咨询：*** ***
报名咨询：陈老师 023-63846616
重庆市妇幼保健院
2025年10月9日
一、采购项目基本情况
（一）项目名称
重庆市妇幼保健院人事科定岗定编咨询服务。
（二）项目要求
优化医院人力资源配置，提升运行效率和服务质量，实现从“规模扩张”向“提质增效”的转变，需建立一套科学、规范、高效的“定岗、定编”管理体系。在通过引入外部专业咨询机构，借助其先进理念、方法和行业经验，为采购人量身打造符合自身发展战略、业务特点和工作量的岗位、编制和人员配置方案。
（三）服务需求
1. 调研诊断
基于医院战略和业务流程，梳理、优化和规范全院科室/部门的岗位设置，明确岗位职责、任职资格和工作关系，建立完整的岗位说明书体系。
2.合理定编
运用科学的方法论和数据分析，核定各科室、各岗位的编制数量，实现人力资源的精准配置，避免人浮于事或人力不足。
3.建立机制
建立一套动态的编制调整机制，能够根据医院业务量、技术发展、政策变化等因素进行定期评估和调整，确保体系的可持续性。
4.提升效能
最终实现控制人员成本、优化人员结构、激发员工活力、提升医疗服务效率和患者满意度的综合目标。
5.服务范围
本次咨询服务范围涵盖医院临床科室、医技科室、护理单元、行政职能部门等所有科室。
（四）服务内容
1.调研诊断
（1）制定工作计划、准备资料清单；
（2）筹备项目启动会，与医院相关部门协商启动会形式、流程、讲师、内容等事宜；
（3）研读诊断人力资源相关资料；
（4）沟通调研医院中高层及相关科室负责人；
（5）诊断问卷设计、发放、回收和数据分析；
（6）确定各模块的优化框架设计。
2.定编定岗
（1）在查阅资料的基础上，分析测算数据，研讨定编指标并搭建模型；
（2）拟定定编方案，撰写定编报告，讨论和确认医院总编制、临床医技科室编制、行政职能科室编制；
（3）结合医院战略发展及科室的功能定位，分析梳理科室职责，与各部室研讨确定岗位设置，拟定定岗方案；
（4）培训辅导各科室《岗位说明书》的撰写和修改，标准化输出岗位说明书。
（四）业务运行对服务的要求：
供应商对其提供产品或服务的使用和操作应尽培训义务。供应商应提供对采购人的基本培训，使采购人使用人员熟练掌握所培训内容，熟练掌握全部功能，培训的相关费用已包含在响应报价中，采购人不再另行支付。项目调研、培训、辅导等工作，要求供应商来采购人所在地驻场工作，项目调研、培训、辅导等工作产生的差旅费、交通费、人工费由供应商自行承担。
三、交付成果要求
中标人应提交以下书面及电子版交付成果：
1. 根据重庆市妇幼保健院组织架构设计，基于科室职责优化设计科室岗位图谱
2. 《医院各科室工作职责》
3. 《医院各科室岗位优化设置清单》
4. 《医院各科室岗位说明书》
5. 《医院各科室工作职责及岗位说明书汇编》
6. 《医院总编制定编报告》
7. 《临床医技科室定编报告》
8. 《行政职能部门定编报告》
四、资格要求
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同必须的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加本比选活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件；
7.提供2020年至今三甲医院类似业绩至少1个。
五、服务周期与实施方式
1.服务周期
自合同签订之日起，供应商3个月内完成全部服务内容并交付最终成果。
2.实施方式
中标人应组建专职本项目团队，完成本项工作。竞标时提供团队核心成员名单，应具备医学或人力资源管理背景，并拥有多年医院管理咨询经验。
备注：提供项目经理及主要成员的简历及资质证明。
六、 报价要求
本项目为总价包干，含所有服务内容和交付成果所需的全部费用，包括但不限于人工费、差旅费、管理费、税费等本项目相关的一切费用。
七、付款方式
双方协商为准。
八、有下列情况之一者，投标书视为无效或拉入黑名单
（一）在比选议价期间与我院比选议价小组成员不正常接触；
（二）未加盖单位公章；
（三）投标人使用虚假资料。
（四）竞标人报名后无故不参加竞标，将拉入黑名单。
（五）竞标人报价后无故放弃中标资格或无故否定中标价格，将拉入黑名单。
九、其他要求
（一）比选文件是合同不可分割的部分，投标人一旦参与投标，即被认为接受本比选文件中所有条件和规定。
（二）无论比选结果如何，投标人自行承担参加本次投标有关的全部费用。
（三）是否应标，完全自愿。医院不对依照规定程序产生的评标结果解释。
十、评审标准
本项目为综合评议法。
十一、投标文件组成及要求
1.投标文件应包括以下内容：
（1）封面；
（2）比选报价函；
（3）投标人简介、信誉、资质等情况（含营业执照正副本复印件、组织机构代码证正副本复印件、税务登记证正副本复印件、法定代表人委托授权书、法定代表人和被委托人身份证复印件等）；
（4）服务方案、团队名单、业绩、案例等相关资料；
注：上述资料均应加盖投标人鲜章。
2.投标文件应使用中文书写，并进行装订，字迹清晰，具有目录、页码，便于评审。
3.投标文件应真实反映投标人的实力和项目实施能力，不得存在虚假陈述或误导性信息。
4.投标文件一式肆份，正本壹份，副本叁份，并分别在右上角标明“正本”和“副本”字样，报名结束后通知开标时间和地点，竞标人需派专人递送投标文件（专人须了解项目情况），进行现场开标。
5.投标文件应密封包装，并在封套的封口处加盖投标人单位公章或由投标人的法定代表人 (单位负责人) 或其授权的代理人签字。
十二、报名方式
（一）报名截止时间：2025年10月17日下午17:00（北京时间），逾期或未按公告要求报名的恕不接受。
（二）报名资料提交时间： 报名截止日期前。
（三）报名提交材料：报名资料内容为公告中资格要求内容，采用线上报名方式，各供应商、厂家登陆我院官网后，查看招标信息板块--供应商登录，经注册并通过审核后即可报名。报名审核情况可在截止日期后自行登录网站查看，具体议价时间将通过报名时填报的联系方式予以通知，收到通知后即可登录网站进行确认。
（四）报名操作流程：具体操作流程详见重庆市妇幼保健院采购项目线上报名系统操作说明。
十三、开标时间
报名截止后，采购人通过短信通知的开标时间和地点，竞标人须委托了解投标项目技术、质量、服务、报价及公司情况的专人进行现场议价。
十四、联系方式
技术咨询：*** ***
报名咨询：陈老师 023-63846616
重庆市妇幼保健院
2025年10月9日
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