【招标公告】单一来源采购方式公示表(财富管理整合平台2025年优化改造项目)
所属地区:重庆市
发布日期:2025-06-11
【招标公告】单一来源采购方式公示表(财富管理整合平台2025年优化改造项目):本条项目信息由剑鱼标讯重庆招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。
基本信息
地区 |
重庆 重庆市 |
采购单位 |
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招标代理机构 |
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项目名称 |
重庆银行财富管理整合平台2025年优化改造项目 |
采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
公示表:
| 单一来源采购方式公示表 | | | | |
| 需求部门(盖章) | | 需求管理部门(盖章) | | |
| 项目名称 | 重庆银行财富管理整合平台2025年优化改造项目 | | | |
| 采购内容 | 本项目将对现有系统“财富管理整合平台”实施优化改造,新增客户资产诊断、产品营销中心、可视化报表等功能,优化业务流程,提升财富管理服务的精准性和效率。 | | | |
| 采购预算(万元) | 141万元 | | | |
| 拟采购供应商全称、地址 | 供应商全称:商智神州(杭州)科技有限公司
地址:浙江省杭州市滨江区江南大道3588号
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| 单一来源采购理由 | 我行“财富管理整合平台”于2023年上线运行,为了确保后续系统建设及优化的持续性,需要该平台的相关配套服务,且该平台采用原供应商自主研发的专利产品,具有不可替代性。若采用非原厂供应商,技术风险较大且不能满足开发质效要求。 | | | |
| 公示时间 | 2025.6.10-2025.6.16 | | | |
| 100万元以上科技项目第三方专业论证意见 | 经中机中联工程有限公司于2025年出具的论证:本项目评估工作量为1154人日合52.45人月,本项目软件开发费用约为141.09万元,认为本项目满足“单一来源采购”的相关条件,可以采用单一来源方式对重庆银行财富管理整合平台2025年优化改造项目进行采购。 | | | |
| 采购需求部门联系人及联系电话 | 王洁 (023)63367132 | | | |
| 采购需求管理部门联系人及联系电话 | 杨毅 15870492831 | | | |
| 采购办联系人及联系电话 | 周值 (023) 63367309 | | | |
| 采购监督部门联系人及监督电话 | 王海波 (023) 63367365 | | | |
| (表格可扩展) | | | | |
| 注:1、以上陈述是否真实,欢迎社会各界监督,公示时间至少5个工作日; | | | | |
| 2、公示期内无异议的,将按单一来源方式报经采购委审议后组织采购;如有异议,请将意见反馈给采购管理中心和采购监督部门。 | | | | |
| 单一来源采购方式公示表 | | | | |
| 需求部门(盖章) | | 需求管理部门(盖章) | | |
| 项目名称 | 重庆银行财富管理整合平台2025年优化改造项目 | | | |
| 采购内容 | 本项目将对现有系统“财富管理整合平台”实施优化改造,新增客户资产诊断、产品营销中心、可视化报表等功能,优化业务流程,提升财富管理服务的精准性和效率。 | | | |
| 采购预算(万元) | 141万元 | | | |
| 拟采购供应商全称、地址 | 供应商全称:商智神州(杭州)科技有限公司
地址:浙江省杭州市滨江区江南大道3588号
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| 单一来源采购理由 | 我行“财富管理整合平台”于2023年上线运行,为了确保后续系统建设及优化的持续性,需要该平台的相关配套服务,且该平台采用原供应商自主研发的专利产品,具有不可替代性。若采用非原厂供应商,技术风险较大且不能满足开发质效要求。 | | | |
| 公示时间 | 2025.6.10-2025.6.16 | | | |
| 100万元以上科技项目第三方专业论证意见 | 经中机中联工程有限公司于2025年出具的论证:本项目评估工作量为1154人日合52.45人月,本项目软件开发费用约为141.09万元,认为本项目满足“单一来源采购”的相关条件,可以采用单一来源方式对重庆银行财富管理整合平台2025年优化改造项目进行采购。 | | | |
| 采购需求部门联系人及联系电话 | 王洁 (023)63367132 | | | |
| 采购需求管理部门联系人及联系电话 | 杨毅 15870492831 | | | |
| 采购办联系人及联系电话 | 周值 (023) 63367309 | | | |
| 采购监督部门联系人及监督电话 | 王海波 (023) 63367365 | | | |
| (表格可扩展) | | | | |
| 注:1、以上陈述是否真实,欢迎社会各界监督,公示时间至少5个工作日; | | | | |
| 2、公示期内无异议的,将按单一来源方式报经采购委审议后组织采购;如有异议,请将意见反馈给采购管理中心和采购监督部门。 | | | | |
Sheet2:
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